2012年電力行業(yè)*新聞
2013年即將來臨，2012年將成往事，在展望和憧憬新年的同時，有太多值得我們電力行業(yè)同仁對過去不平凡一年進行回顧和盤點�？v觀2012年，電力行業(yè)風云變幻莫測，在國內，“占領一切”的呼聲讓“魏橋模式”占領”了許多媒體的版面；內陸核電的“速凍”讓三大核電巨頭愕然，十二五無核電項目已成定局；火電“煤電聯動”迎來*大利好，“議價制”橫空出世；在印度，半個國土陷入“黑暗”，使我們不反思電力安全的系統性”；在核電項目上，政府對于項目的“角力”始終未曾停止過；電力改而不革成為中國電力產業(yè)的硬傷，試問國網何時破“大一統”……
1. 山東首富自建電廠電價低魏橋模式引爭議
2012年5月，時值階梯電價調整遭遇“只漲不跌”質疑之時，一則山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團以低于國家電網電價1/3的價格向周圍居民和企業(yè)供電的消息引爆輿論。
普通人眼中的“魏橋模式”
魏橋集團建有自備電廠，但不同的是魏橋集團的電廠不但為本集團旗下企業(yè)供電，同時也通過自建電網向其它企業(yè)供電。無論是工商業(yè)用電，還是居民用電，魏橋集團的電價都比國家電網要低1/3以上，這意味著用上魏橋集團的電對企業(yè)和居民來說都會帶來實實在在的利益。
官方眼中的“魏橋模式”
中電聯認為魏橋集團“違反《電力法》”侵占了公眾利益。有評論認為應歡迎民企打破電力壟斷。與中電聯的“呵斥”截然相反，民眾與學者對此持歡迎態(tài)度。魏橋供 電模式所嘗試的，正是要克服電網壟斷之患，使發(fā)電企業(yè)的競爭價格直接傳導到用戶端，使用戶受益的同時也使市場重歸公平和效率。
“魏橋模式”——電改的一面鏡子
不 管爭議怎樣，現實是“魏橋模式”憑借高效周到服務，將超四成電力銷售出去，這是被質疑違法的“魏橋模式”留給中國電力體制改革的一個有力注腳。魏橋集團自 建電網，向社會供低價格的電。盡管，其過程或許并不規(guī)范，但其*大的社會價值或許在于，它像一面鏡子，以事實讓民眾看到，打破電力壟斷能夠給社會帶來怎樣 的收益。

編輯點評：
在電網壟斷一時不能打破的情況下，了解電網輸配電成本的構成，這對厘清電價非常重要。“魏橋模式”的出現也給了下一步電改一個重要的啟示，那就是民營企業(yè)經營電網未嘗不可
較之于表象的超低價格，魏橋電更為深層次的意義在于它引發(fā)了市場關于再次啟動電力體制改革的猜想。
魏橋模式僅僅是表象，其背后是中國現有電力體制與經濟發(fā)展之間的矛盾。魏橋模式并不完美，其有必要矯正和完善之處，但若以不合法為由扼殺似乎是因小失大。今日之魏橋鎮(zhèn)就是中國有無改革電力體制誠意的試金石成與敗我們拭目以待。

2. 國務院：“十二五”不安排內陸核電項目
我國內陸是否適合發(fā)展核電是一直爭論的焦點，全球在運 442臺核電機組中，內陸核電機組數量約占50%。其中，美國共104臺機組，內陸核電88臺，占美國所有核電機組的84.6%;法國共59臺機組，內陸 核電41臺，占69.5%;俄羅斯共31臺機組，內陸核電占58%;烏克蘭共19臺機組全部建在內陸。因此，多數人認為此次核電重啟內陸項目亦會解凍。
然而，國務院總理溫家寶24日主持召開國務院常務會議，對當前和今后一個時期的核電建設作出部署：“十二五”時期只在沿海安排少數經過充分論證的核電項目廠址，不安排內陸核電項目。
目前國內獲得“路條”的內陸核電項目有江西彭澤核電站、湖北咸寧核電站和湖南桃花江核電站。這三大核電項目計劃投入2千億元，前期已投入近百億元。中國原子 能科學研究院研究員顧忠茂介紹說：“近三年內內陸核電項目不安排的話，對于這三大核電站來說打擊很大，前期投入面臨打水漂的風險。”

編輯點評：
“十二五”期間不安排內陸核電的政策對國內核電企業(yè)而言無異于“晴天霹靂”，上百億元的前期投資極有可能“打了水漂”，企業(yè)的營收狀況面臨重大考驗。同時，國家收緊內陸核電的決定將對核電企業(yè)的未來發(fā)展造成諸多不確定影響。
對于三大內陸核電項目來說，*大的噩耗無疑是中國永遠放棄內陸核電的建設，這才是他們以后都無法挽回的痛。是否真的放棄內陸核電，目前來看仍是未知數。在核電企業(yè)看來，內陸核電的春天，也許要到“十三五”才能姍姍而來。